面对重大事件,必须做重要决定时,你有没有一种方法降低决策错误?

一位朋友问我这个问题...

我愣了一下说:“为什么这么问?”

朋友说:“就好奇…”

我说:“是有的…”

朋友眼睛一亮问:“能不能告诉我?”

我说:“不能…”

对方有点失望的看着我…

我说:“但是,可以送你!”

朋友脸色露出了笑容...

我笑笑说:“其实方法很简单,十个字就讲完了:研究,请教,分析,决定,承担。”

朋友沉默了几秒,问:“哪个优先?”

我说:“承担。”

朋友有点不解的问:“为什么?”

我说:“任何的决策都有风险,只有不管好坏你都愿意承担的时候,决心和勇气才会出来,这是人性。

朋友好奇的问:“明白,那怎么做呢?”

我笑笑说:“刻意把自己放在未雨绸缪或背水一战的状态。”

“什么意思?”,朋友一脸疑惑。

我说:“当你已经看到了潜在风险或危机,那就未雨绸缪;当你遇到了风险或危机,那就背水一战。”

朋友问:“能举个例子吗?”

我说:“我们已经从网络年代进入智能年代,很多事情将会出现不确定性,有些东西即将会被取代,同意吗?”

朋友说:“同意!”

我说:“但有些人选择积极面对,有些人选择消极面对,同意吗?”

朋友点点头…

我继续说:“第一种人就是把自己放在未雨绸缪的状态,第二种人则会被拖入背水一战的境地。”

朋友若有所思的问:“那,下一步呢?”

我说:“承担的前面是什么?”

朋友说:“决定!”

我问:“决定的前面是什么?”

朋友眼睛一亮,说:“分析!分析的前面是请教,请教的前面是研究!”

我笑笑说:“看,你也学会了。”

朋友问:“那万一已经面对问题了,被逼背水一战了,怎么办?”

我笑笑说:“研究的后面是什么?”

对方冲口而出:“请教!”

我哈哈大笑的说:“你看,你多聪明!”

朋友说:“那,要请教谁呢?”

我说:“你的问题,我哪知道?”

朋友问:“那你会请教谁呢?”

我说:“我的三位导师。”

朋友一脸羡慕的说:“你有三位导师…”

我笑笑说:“严格来说,不止三位。”

“能不能介绍我?”,朋友问。

我说:“不能。”

朋友问:“他们是不是要收钱的?”

我点点头说:“有些要,有些不要。”

“他们的收费贵吗?”,朋友好奇的问。

我说:“有些几十块,有些几十万。”

朋友愣了一下:“为什么差那么多,水准不同吗?”

我说:“都是高水准的。”

“那你能介绍我几十块的吗?”,我想向他们请教一些问题。

我问:“那,你想要未雨绸缪的还是背水一战的?”

朋友说:“先未雨绸缪的吧!”

我笑笑说:“等一下!”,然后顺手拿了一本书孙子兵法递给他。

朋友接过书,哈哈大笑说:“虎哥,你玩嘢!”

我一脸严肃的说:“这是我的人生导师之一。”

“那,另外两位呢?”,朋友问。

我说:“事业导师和生活导师。”

朋友举起手中的书说:“也是书?”

我笑笑说:“不,有一些是老师,有一些是前辈或挚友。”

朋友似有所悟的说:“我明白了…”

沉默了片刻,朋友问:“那你是属于我的那种导师。”

我笑笑说:“都不是!”

朋友说:“老实说,听君一席话,胜读十年书。”

我笑笑说:“我们是猪朋狗友。”

朋友哈哈大笑的说:“走,吃饭去!”

文案人 虎哥





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