面对重大事件,必须做重要决定时,你有没有一种方法降低决策错误?
一位朋友问我这个问题...
我愣了一下说:“为什么这么问?”
朋友说:“就好奇…”
我说:“是有的…”
朋友眼睛一亮问:“能不能告诉我?”
我说:“不能…”
对方有点失望的看着我…
我说:“但是,可以送你!”
朋友脸色露出了笑容...
我笑笑说:“其实方法很简单,十个字就讲完了:研究,请教,分析,决定,承担。”
朋友沉默了几秒,问:“哪个优先?”
我说:“承担。”
朋友有点不解的问:“为什么?”
我说:“任何的决策都有风险,只有不管好坏你都愿意承担的时候,决心和勇气才会出来,这是人性。”
朋友好奇的问:“明白,那怎么做呢?”
我笑笑说:“刻意把自己放在未雨绸缪或背水一战的状态。”
“什么意思?”,朋友一脸疑惑。
我说:“当你已经看到了潜在风险或危机,那就未雨绸缪;当你遇到了风险或危机,那就背水一战。”
朋友问:“能举个例子吗?”
我说:“我们已经从网络年代进入智能年代,很多事情将会出现不确定性,有些东西即将会被取代,同意吗?”
朋友说:“同意!”
我说:“但有些人选择积极面对,有些人选择消极面对,同意吗?”
朋友点点头…
我继续说:“第一种人就是把自己放在未雨绸缪的状态,第二种人则会被拖入背水一战的境地。”
朋友若有所思的问:“那,下一步呢?”
我说:“承担的前面是什么?”
朋友说:“决定!”
我问:“决定的前面是什么?”
朋友眼睛一亮,说:“分析!分析的前面是请教,请教的前面是研究!”
我笑笑说:“看,你也学会了。”
朋友问:“那万一已经面对问题了,被逼背水一战了,怎么办?”
我笑笑说:“研究的后面是什么?”
对方冲口而出:“请教!”
我哈哈大笑的说:“你看,你多聪明!”
朋友说:“那,要请教谁呢?”
我说:“你的问题,我哪知道?”
朋友问:“那你会请教谁呢?”
我说:“我的三位导师。”
朋友一脸羡慕的说:“你有三位导师…”
我笑笑说:“严格来说,不止三位。”
“能不能介绍我?”,朋友问。
我说:“不能。”
朋友问:“他们是不是要收钱的?”
我点点头说:“有些要,有些不要。”
“他们的收费贵吗?”,朋友好奇的问。
我说:“有些几十块,有些几十万。”
朋友愣了一下:“为什么差那么多,水准不同吗?”
我说:“都是高水准的。”
“那你能介绍我几十块的吗?”,我想向他们请教一些问题。
我问:“那,你想要未雨绸缪的还是背水一战的?”
朋友说:“先未雨绸缪的吧!”
我笑笑说:“等一下!”,然后顺手拿了一本书孙子兵法递给他。
朋友接过书,哈哈大笑说:“虎哥,你玩嘢!”
我一脸严肃的说:“这是我的人生导师之一。”
“那,另外两位呢?”,朋友问。
我说:“事业导师和生活导师。”
朋友举起手中的书说:“也是书?”
我笑笑说:“不,有一些是老师,有一些是前辈或挚友。”
朋友似有所悟的说:“我明白了…”
沉默了片刻,朋友问:“那你是属于我的那种导师。”
我笑笑说:“都不是!”
朋友说:“老实说,听君一席话,胜读十年书。”
我笑笑说:“我们是猪朋狗友。”
朋友哈哈大笑的说:“走,吃饭去!”
文案人 虎哥